为提升公司制度化管理水平，确保公司人力资源制度得以有效落地执行，3月21日，公司人力资源部召开制度宣贯会议。人力资源部全体人员及各分（子）公司人力资源工作负责人参加。会议由人力资源部部长黄鹏主持。
此次宣贯会议，主要组织大家学习了《员工管理办法》、《员工考勤与请休假管理办法》、《员工证书管理办法》、《员工教育培训管理办法》，规范讲解了五险一金基本常识，有效解答了日常工作中的常见问题。
黄鹏提出制度建设是一项长期工作，要做好制度管理工作，一是要高度重视，提高认识。充分认识到规章制度是企业之“法”，是公司有序、规范运作的有力保障。二是要全员参与、深入基层。要扎实做好制度宣贯，确保制度宣贯覆盖到公司全员，努力形成制度主办部室负责、各单位齐抓共管、全员积极参与的“多方共建”局面。三是要动态管理，狠抓执行。在制度执行过程中，要提升工作主动性和大局意识，对制度不断进行优化改进，持续提高制度的可行性和生命力。
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