为进一步提升公司管理水平，建立健全员工激励机制，增强员工工作积极性，3月7日，公司召开2021年下半年度本部员工绩效考核述职会议，公司班子成员、各部门负责人、各分公司负责人参加本次会议。党委副书记、纪委书记岳朝晖主持会议。
会上，各部室负责人对部门2021年下半年度工作完成情况进行了客观、真实的总结。
党委副书记、总经理刘云付结合2022年工作报告与各部门工作职责，提出三点要求：一是认真学习董事长的工作报告，细化工作目标，开展清单式管理；二是贯彻职代会制度，加强制度宣贯和落实工作；三是进一步强化部门联动，形成管理合力,并分别对各部门工作情况进行了点评，给予了改进方法和工作思路。
交水建集团总工程师，公司党委书记、董事长谢小鱼指出，一是要高度重视绩效考核工作；二是要正确看待绩效考核结果；三是要充分运用绩效考核结果，把它当成自我审查、自我加压、自我提高的机会，并以此促进工作效率提高、人才队伍建设更上一个台阶。
会上还就本次述职情况进行了民主评议。
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