为做好2021年分（子）公司综合绩效考核工作，客观评价各分（子）公司经营情况，尚上市政于2月11日召开2021年分（子）公司综合绩效考核动员大会。公司党委副书记、总经理刘云付，党委副书记、纪委书记岳朝晖，各职能部室负责人以及各分（子）公司负责人参加此次会议。会议由纪委副书记、纪检部、审计法务部部长吴罡主持。
首先，吴罡宣读了本次综合绩效考核实施方案，主要强调考核组织机构及其职责和工作内容、考核时间及考核流程、考核小组人员安排表。
党委副书记、纪委书记岳朝晖就绩效考核实施提出了三点要求。第一，各分（子）公司及考核小组要认真对待，高质高效完成本次考核；第二，各部门要加强协作联动，分（子）公司积极配合；第三，要通过本次考核总结经验，考核人员需对各考核项目的亮点、不足形成书面报告交由各项目及分公司自查整改，便于今后工作的顺利开展。
最后，公司党委副书记、总经理刘云付作总结发言，并对此次绩效考核做出四点工作提示：一是要高度重视本次考核，各部门考核小组人员要熟知各检查项目；二是要精心准备，项目及分（子）公司要对照考核表格准备好相关考核资料；三是要认真考核，考核小组人员要督促指导分（子）公司及项目的各项工作，提高整体管理水平；四是要加强沟通协调，各分（子）公司要提前召开工作会明确考核联络员，联络员要充分与考核小组沟通，考核小组出具的初步结果也要及时与联络员沟通反馈。
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