1月14日，尚上公司召开2021年度工作务虚会，公司领导、各分(子)公司主要负责人、本部各职能部室负责人围坐一堂，听睿智之言，纳务实之策。
“集思广益谋新篇，务虚求实开好局，扬长补短增自信，使命担当再出发。”会议开始，交水建集团总工程师，尚上公司党委书记、董事长谢小鱼同志一席激昂发言，对本次会议进行动员。
会上，与会人员联系工作实际，通过剖析问题、集中研讨，重点对当前公司向市政转型的发展形势进行分析，对当前存在的管理方面的突出问题提出解决思路与对策，并对2021年的工作目标与计划进行认真梳理。大家一致认为，目前公司正处在向市政转型升级由大变强的战略期，挑战与机遇并存。面对复杂多变的内外经济环境，在2021年的工作中，更要科学判断经济形势，继续稳增长、调结构、促转型。坚持用改革创新的办法破解转型发展难题，聚焦关键，突破瓶颈，在危机中育先机、于变局中开新局，以确保公司高质量发展。
本次务虚会，既务虚更务实，既谈发展思路又提意见建议，会场气氛十分热烈。谢小鱼同志充分肯定了与会人员提出的工作思路和意见建议，深入分析了当前公司面临的机遇与挑战，同时对公司未来的发展提出了四个重点战略。一是快速掀起科技引领战略，以“弯道超车”的决心，解决转型发展中遇到的困难；二是进一步加强人才竞争战略，引进“高、精、尖”人才，建立人才梯队；三是进一步强化利润分配战略，有效利用经济杠杆作用，留住人才，吸引人才；四是进一步拓展区域市场战略，各分公司向特定区域市场过度，深耕细作，做实区域公司。
最后，尚上公司党委副书记、总经理刘云付同志对会议进行了总结并对未来工作提出了几点要求：一是要科学谋划好2021年的工作，为实施“十四五”规划开篇布好局；二是将务虚会好的方案与建议落实到行动当中，不断提升公司管理水平；三是认真做好农历年前各项工作，疫情防范不能放松。
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