为认真做好尚上公司2020年度分（子）公司绩效考核工作，客观评价各分（子）公司工作业绩，公司于1月6日召开2020年度分（子）公司绩效考核动员会议。公司在家全体领导、各职能部室负责人参加此次会议。会议由党委副书记、纪委书记岳朝晖主持。
首先，公司党委副书记、总经理刘云付就绩效考核实施提出了四点要求。一是认真准备考核资料，对于检查内容要客观真实并请分管领导进行把关。二是检查过程中要认真、负责，不要敷衍了事，要体现重点抓关键，发现亮点要提炼。三是检查完后及时汇总检查情况并与分公司进行沟通。四是本次考核的纪律要求一切从简、不刁难、不给项目添麻烦。
党委书记、董事长谢小鱼作总结发言，强调要严肃认真地对待本次绩效考核检查工作,公平公正反映分子公司的管理水平。本次考核要对公司管理体系是否正常运行及运行结果做出客观公正的评价，在考核过程中发现问题要一针见血地指出来。同时，他要求每个分公司派一名主要领导全程联络沟通。
最后，岳朝晖对本次会议提出要求。一是各职能部室在进行考核的同时要做好集团迎检工作；二是本次考核要做到公平公正。三是要针对各分（子）公司实际情况制定考核内容。四是各部门间要加强协同合作，发现问题及时沟通。
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