为进一步推进公司制度体系建设，提升公司管理水平，建立健全员工激励机制，5月28日，公司组织召开2019年第四季度、2020年第一季度本部员工绩效考核述职会议。公司班子成员、各部门负责人、各分公司负责人参加本次会议。党委副书记、纪委书记岳朝晖主持会议。
会上，各部门负责人认真、客观地陈述了2019年第四季度、2020年第一季度的部门计划和完成情况，点明了2020年第二季度的工作重点。
岳朝晖指出，本次绩效考核沿用上次绩效考核方案，采用具体工作完成情况考核和综合评价考核相结合的方式进行。所有绩效考核工作小组成员均秉持着客观公正，认真负责的态度，并没有将个人的利得带入考核工作中。他就本次绩效考核工作提出了几点要求：一是要高度重视。绩效考核是提升公司整体运营能力的系统管理工具，是落实战略、夯实基础、提升运营能力的重要举措；二是目标分解，各部门工作的整体部署，要根据年初制定的年度绩效计划书进行目标分解，分解到季度绩效计划书，再分解到月度绩效计划书，建立层层分解、责任到人的全员目标管理体系。
党委副书记、总经理刘云付结合各部门的述职报告和实际工作情况，分别对每个部门的工作进行了点评，开门见山地指出各部门存在的问题，并提供了改进思路和方法。
最后，党委书记、董事长谢小鱼进一步强调，各部门要从转变工作态度、转变工作方法以及转变工作作风三个方面下功夫，进一步激发员工争先创优的积极性和创造性，提升公司整体运营效率。
会上，参会人员还就本次述职情况进行了民主评议。
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