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本部开展第二、三季度绩效考核

来源： 周用辉 日期：2019-11-22 点击：3951 属于：综合管理

为了进一步提高公司内部管控能力，通过绩效考核激发员工积极性，提高工作效率。人力资源部组织开展2019年第二、三季度绩效考核工作。
本次绩效考核指标分两个部分，第一部分是重点工作考核指标，占绩效考核总分的60%，第二部分是综合评价指标，占绩效考核总分的40%。日前，人力资源部根据重点工作考核指标对各部室进行考评。绩效考核小组根据各部室、各分公司推荐人选，组成2个绩效考核小组，分别对各部室现场提问，对重点工作完成情况进行考核评分。
考核过程中，各部室积极配合，让考核小组有序地进行每一项检查工作。首先，考核小组针对重点工作一一进行提问，各部室负责人客观、真实地反映工作完成情况。针对存在的问题，考核小组给出合理建议，各部室认真落实改进措施。随后，考核小组走进各部室办公室，现场全面检查纸质资料及电子表格完成情况。
通过此次考核，大家更加重视绩效考核过程管理、考核结果和总结反馈。使绩效工作达到行之有效，发挥其真正的作用。

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