1月10日,尚上公司召开财务资产管理工作暨2018年度财务决算工作布置会议。公司领导谢小鱼、刘云付、李文艺、曹晓玲、杨琼出席。
大会首先由公司副总会计师王方汇报2018年度公司各项财务管理工作取得的成绩,通报各分公司及项目2018年度财务指标完成情况,布置2018年财务决算工作。
党委委员、副总经理、总会计师曹晓玲做了题为《全面提升财务管理能力》的工作报告。报告从公司资金集中管控、债权清收管理、科学税务筹划、开拓新型筹融资模式、预算及费用报销五个方面肯定了2018年财务管理工作取得的成绩,并结合2018年度存在的问题与不足,着眼2019年全面提升公司财务管理能力提出工作思路。
党委副书记、总经理刘云付对公司财务管理工作提出了六点要求:一是要认真、准确、及时的完成2018年度财务决算工作;二是要求财务管理部加强各级管理费的收缴工作;三是2019年度重点展开项目清算工作,认真分析项目盈亏;四是开拓公司筹融资渠道;五是通过推进“业财税一体化”建设强化财务信息化建设;六是进一步加强财务队伍专业化建设。
最后公司党委书记、董事长谢小鱼首先祝贺财务管理部代表公司取得2018年度交水建集团“会计核算工作先进单位”的称号,并从资金筹措、债权清收、财务基础工作、预算管理、财务人员素质提升、不断完善财税制度体系、税收筹划与信息化建设等八个方面充分肯定了公司2018年财务管理工作取得的成绩。要求财务管理部应以把公司财务管理工作贯穿企业经营的全过程为目标,力争在2019年公司财务管理工作取得新的突破。
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