3月24日上午,公司中高层管理人员培训正式举行,公司机关全体成员、各项目部经理及管理人员参加了培训。
2017年以来,公司加快推进改革后的战略重组,以改革激发内动力,以管理升级增强经营能力。为适应改革发展需要,提高管理团队的综合素质和经营管理水平。本次培训内容主要包括什么叫执行力、执行的三大障碍、执行的三大不等式、责任思维、结果思维和管理系统等。
公司党委副书记、副总经理刘云付主持培训仪式,并着重指出,要提高企业的核心竞争力,打造一支高绩效团队,人才培养是关键,当前正值公司改革发展的关键时期,公司战略重组、业务拓展有了新构架、新格局,更加需要一批素质高、能力强、业务精的复合型管理人才。通过引进外部智力资源,提升整体管理水平,做到学心致用,促进公司管理水平和业务水平迈上新的台阶。
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