尚上公司学习贯彻集团2019年度财务资产管理重点工作部署会议精神

3月21日下午，公司财务管理部组织召开了交水建集团2019年财务资产管理重点工作部署宣贯会。公司领导班子、部室负责人、分公司经理、分公司财务总监等参加此次会议，会议由党委委员、副总经理、总会计师曹晓玲主持。

会上，曹晓玲认真传达了交水建集团2019年度财务资产管理重点工作相关内容，并从如何完成集团对国有资本经营收益的上缴、创新融资方式、推行全面预算管理、全面清理债权、财务信息化等10个方面对公司财务管理部2019年度重点工作进行了部署安排。

党委副书记、总经理刘云付要求司属各单位贯彻落实集团财务资产管理重点工作的布置，按时间节点、按要求不折不扣的完成各项工作，并对公司2019年度财务管理工作提出了六点要求，一是围绕公司市政转型发展的需要，统筹运营资金管理；创新融资模式，拓宽融资渠道，为公司提供强有力的资金保障；二是防范化解重大风险，强化资金归集，严把资金支付关，保障资金安全；三是加强财务基础管理、加大债权清收力度；四是加强税务策划与统筹；五是推行全面预算管理，全面做好标后预算；六是多组织培训，提升财务管理团队整体综合素质，加速财务转型。