完成目标任务!公司召开2024年度市场营销工作会议
来源:
冯欣
日期:2024-01-15
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属于:经营开发
1月12日上午,公司组织召开了2024年度市场营销工作会议,会议总结回顾了2023年度市场营销工作,分析研判市场形势,统筹谋划了2024年目标任务和重点工作。公司党委副书记、副董事长、总经理刘云付主持会议。
会议通报了2023年度公司营销指标完成情况。会议指出,公司2023年全年业务承接合同总额40.36亿元,完成了集团下达目标任务的106.2%。其中,市政房建业务占比达81.5%,同比2022年承接额提升了88%,为公司进一步绘制市政业务板块蓝图奠定了更为坚实的基础。
公司党委委员、副总经理刘浩作营销工作报告
公司党委委员、副总经理刘浩作了题为“创新思维 脚踏实地 全面推进市场营销工作迈上新台阶”营销工作报告。报告全面总结了公司2023年度所取得的经营成绩,分析了公司目前面临的形势及存在的问题。对于2024年市场营销工作,他提出了几点具体要求:一是要扎实推进“大客户”深耕。二是要全面推行区域管理。三是要充分发挥投资牵引作用。四是要加速夯实营销基础。五是要压实扛牢主体责任。六是要提升营销团队硬实力。
公司党委副书记、副董事长、总经理刘云付强调,一是要严格落实会议精神,推动决策落实落地。二是要提升能力,努力提高中标率。努力学习新工艺、新材料、新技术,抓细抓实标前成本测算。三是要诚信履约,用优秀的现场服务推动新项目承接。四是要廉洁从业,坚决守住底线,不触碰红线。
公司党委书记、董事长谢小鱼在会议总结时指出,面对当前的严峻形势和巨大挑战,要扎实做好七个方面的工作:一要认清形势、切实加强市场营销紧迫感、危机感。二要担当履职、切实履行市场营销的主体责任。三要分析总结,切实提升市场营销业务水平。四要直面挑战,切实突破市场营销工作困局。五要筑造品牌,切实强化市场营销服务意识。六要统一思想,切实坚定完成年度目标任务的信心。七要严格奖惩,切实调动市场营销的积极性。
公司在家领导、各职能部室负责人、各分公司经理等共计39人参会。