为了让公司的经营工作者清楚了解公司现状，系统学习湖南省和公司已有在建项目所在省份的信用评价和招投标评标办法，3月25日下午，经营开发部在808会议室组织开展了关于“如何提高公司市场竞争力”的专题培训。公司党委委员、副总经理唐金，经营开发部及各分公司经理、经营副经理等共计30余人参加培训。本次培训由经营开发部部长段沛主持。
唐金首先从个人工作经历、如何做事、怎样做事、谈判技巧、识人原则、如何摆正心态等方面与大家进行了交流分享。他鼓励所有经营工作者们要不畏艰难，不断学习新的经营知识武装自己，开创经营工作新格局。
经营开发部主管李国柱、刘昱斌分别从从市政类、公路类评标办法、信用评价等方面评析了公司人员证件、业绩、奖项、纳税等资信和履约能力。副部长冯欣通过鲜明的实例和浅俗易懂的表达讲解了公司经营内部管理标准化手册。
最后，经营开发部部长段沛传达了集团年度经营工作会议、3月经营工作例会精神，并提出三方面要求：一是全体尚上经营工作者要有危机感、使命感，要将提升公司的品牌竞争力作为使命担当；二是要在条件容许的情况下广泛参与招投标活动，从实践中汲取经验。
会上，段沛也对2021年的重点经营工作进行了具体安排。
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