公司召开解决经营突出问题座谈会

为进一步推动公司经营发展，坚决完成经营目标任务，4月11日至25日，公司分别对各分公司召开了经营座谈会议。

此次面谈由公司分管经营的党委委员、副总经理唐金、经营开发部部长段沛及部门员工组成座谈小组，采取点对点、针对性交流的座谈方式，由各分公司分别汇报经营团队建设情况、经营工作管控情况、年底目标完成计划及举措、困难及建议，再由座谈小组逐一进行问题分析、探讨解决方案，并对投标人员、业绩、一把手工程等突出问题进行了详细指导。

针对公司今后的经营管理工作，唐金从风险控制、招投标规则、项目承接底限、合作与服务方面对各分公司的经营工作提出了要求，为各分公司在后续经营工作理清了思路，指明了方向。