浅议制度宣贯
来源：
朱宜生
日期：2019-12-05
点击：5979
属于：员工心声
11月初，公司综合管理部组织分（子）公司本部员工系统学习公司各项管理制度，由九个业务部门轮番登台讲解，现场穿插问答环节，事后组织考试。作为一名老同志，通过这次制度的宣贯和学习考试，让我对公司制度有了更深刻的了解，也对自己的工作有了进一步的认知。可以说是受益匪浅，对此我谈谈自己的感受。
一是做一个对公司制度的明白人。
俗话说“无规矩不成方圆”。是的，每个公司都有自己的制度，自己的文化建设。再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到员工的真正执行，那也就等于没有制度。本人由于平时专注于手头的具体工作，而疏于对规章制度的系统学习，对待工作，一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，合规还是违规，自己也把握不准。通过这次制度的系统学习，觉得自己对制度的认知提高了很多。学习了新制度、新办法后，知道了什么事可以做，什么事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为。
二是做一个公司管理制度的学习者、宣传者。
我们现有的九个部门所制定的各项制度是在全面总结和修订原管理制度和办法、实践经验的基础上,结合战略转型后的新业务、新管理制度而出台的，完善、增加和调整了大部分管理条款，也明确了违规处罚依据和标准，是很有必要在广大职工中开展大张旗鼓的学习和宣传，把新的管理制度和办法宣传到人，学习到人，使职工人人知道新的管理制度和办法的内容，个个明确新的时期的新规定，做一个知法规，明制度，并且遵守规章制度的合格职工。为贯彻落实从严治司、从严执纪,持之以恒地坚持严格管理打下坚实的基础。
三是做一个公司制度的执行者。
制度是管理的基础，是管理赖以生存的依据。而制度宣贯则是管理得以实施和管理效能得以实现的前提。抓公司管理，就是把公司细化的规则和标准理顺,实现企业管理流程化、专业化和标准化，并在实际工作中认真加以执行，以此来提高管理效率。同时，由于制度具有指导性和约束性、鞭策性和激励性、规范性和程序性的特点,所以通过制度宣贯让所有职工都知道、认同、接受执行公司的各项管理制度，切实做到用制度管权、管事、管人，建立企业规范化、制度化工作的长效机制，从而确保公司实现制度化管理。
四是做一个公司制度宣贯的受益者。
公司制度作为公司干部职工共同遵守的行为准则，是提高职工工作水平的保障。公司不能没有制度,没有制度就不能制定工作流程,没有工作流程就没有运行效能。制度宣贯就是要通过组织开展制度的学习宣传和贯彻执行，使广大干部职工熟悉和掌握制度的内容和相关条款的规定，不断提高遵守制度、执行流程的自觉性，形成按制度和流程办事的行为规范,达到促进规范生产经营行为和工作效率的提高。
总之，管理制度是公司发展的根本保障，要采取多种形式和方法进行制度的有效宣贯，引导员工树立制度意识，提升对制度的认识水平，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必依、违章必究，形成制度制约，进而改善公司推行制度化管理环境，让制度既保障公司求得最大效益，又成为维护职工利益的护身符。
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员工心声
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