浅谈如何控制安全事故

在尚上公司松雅湖项目的安全生产大会上，公司总经理姚志立曾经说过一句话，“我们的工作要做到万无一失，一旦发生安全事故，那就是一失万无了，一点点事故，会让我们的努力付诸东流，全然白费，带来的不仅是生命危险、财产损失，还涉及到公司的名誉以及其他的不可估量的损失。”这时刻警醒着我们，始终要把安全放在首要位置。

事故猛于虎，安全事故多发于偶然性。如何从根本上控制安全事故的发生，我们要做好关键的节点：

一是要从施工人员的思想上抓起，只有树立高度的责任思想和安全意识，才能时刻想着安全，做到不违章、不违纪、不冒险，保证施工安全。我们要永远在思想上树立“狼来了”的观念，不放松警惕，才能更好的将事故拒之千里，做到万无一失。

二是不因事小而不为之，安全工作无小事。安全事故往往就是因为人为的掉以轻心，才因小而失大，造成惨痛后果。千里江堤溃于蚁穴，我们要从小事抓起，不能因小而不为。

三是多看、勤查。为防止事故的偶发性我们要对施工现场勤于巡查，发现违章、违纪，事故的隐患，必须当场制止，减少事故发生的几率。人们的侥幸心理和麻痹思想在工作中总是不断的在循环，也就需要我们管理人员不断的提醒，敲敲警钟，做好监督管理工作。

四是居安思危、警钟长鸣，经常召开安全生产会议，随时敲敲警钟，这对工作的落实和提高施工人员的安全意识有较大的帮助。

五是做好事故的应急预案和相关的演练，对于发生事故后减少二次伤害有较大的帮助，可以提高工人的安全防范意识，对做好安全管理工作有着极大的意义。熟练、熟练，要练才熟，所以我们必须要进行演练，才能让救援队员做到遇事不慌、来之能战，有效的保证救援队的高效与娴熟。

要时刻提高防范意识，居安思危，警钟长鸣，才能够防患于未然，才能做到万无一失，才能够保证施工安全，方能给企业创造更大的效益，企业才有一个良好的发展态势。