为保证现场施工正常进行,保障农民工合法权益,保障正常的生产生活秩序。11月6日上午,尚上公司召开项目年底维稳工作专题会议。就公司债权债务情况进行摸底,重点针对各扫尾项目债务进行摸排,推进各项目施工进度及计量审批,加速债权回收、资金回笼,合理安排资金,确保公司各项工作正常开展。公司班子成员、各项目负责人、财务及合约等相关人员参加会议。
会上,总经理姚志立重点指出,今年是尚上公司出现业务瓶颈困难的一年,公司上下更要加强内部管理,严控各类非生产性成本费用的开支,攻克施工单位春节维稳难题。并提出明确工作要求:一是要加快进度促生产,加强内部管理和施工组织,重视施工现场基础资料的收集整理。二是要提高风险意识,规范合同,强化各项内部结算流程,严格监督资金使用。三是全面清理债权债务,盘活内部资产,挖潜增效。四是着手协调各施工队伍及农民工,及时办理各类结算,合理安排资金,确保农民工工资按时兑现。
公司党委副书记、副总经理黄谋钊就各项目经理部汇报情况现场提问,现场解决,并逐个深入了解项目施工和计量支付情况,进一步强调加强项目施工管理和内部控制监督体系建设、提高公司经营效益的重要性与必要性,要求各项目尽快开展后续各项工作,确保本次维稳工作会议得到贯彻落实。
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