2月14日，尚上市政召开2022年度工作务虚会，深入研判公司当前面临的新形势、新要求，摆问题、讲打算，共同谋划新一年工作思路与方向。公司领导班子、高管、本部各职能部室负责人、各分（子）公司经理、书记及项目经理参加会议。
会上，与会人员联系工作实际，谈成绩、找差距，并就2022年重点工作如何突破，碰撞思想、凝聚共识，提出了有针对性、建设性、启发性的意见建议，整场会议干货满满。
本次务虚会，既务虚更务实，既谈发展思路又提意见建议，会场气氛十分热烈。交水建集团总工程师，尚上市政党委书记、董事长谢小鱼同志充分肯定了与会人员提出的工作思路和意见建议，深入分析了当前公司面临的机遇与挑战，同时就“什么是干事业”“什么是团队”“什么是目标”“什么是信念”为大家做出了深度解读，并対2022年的工作提出了六个方面的要求：一是所有的工作都要有目标；二是所有的目标都要有规划；三是所有的规划都要有实施方案；四是所有的实施方案都要有考核；五是所有的考核都要有结果；六是所有的结果都要有明确评判。
最后，尚上市政党委副书记、总经理刘云付同志对会议进行了总结并对未来工作提出了三点要求：一是要坚定信心，团结一致；二是要脚踏实地，扎实肯干；三是要转变思想，奋发有为。
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