11月26日，尚上市政党委副书记、总经理刘云付带领对标学习团队一行15人，赴广西路桥工程集团市政公司开展市政专项对标学习。
上午，对标学习团队在南宁市心圩江环境综合整治工程明月湖水质提升工程项目和南宁市五象新区冬花路工程项目进行现场观摩交流。南宁市心圩江环境综合整治工程明月湖水质提升工程项目位于广西南宁市西部高新区，地处心圩江下游，是心圩江主干流的一部分，主要施工内容包括湿地工程、园建工程、绿化工程、给排水工程、桥梁工程、房建工程、电气工程、道路工程。现场观摩过程中，对标学习团队就项目建设过程中安全、技术、质量、成本管控等方面，与项目负责人展开深入的沟通交流。
下午，对标学习团队前往广西路桥工程集团总部大厦，通过观看企业宣传片、参观工程监控中心、企业展厅，以及座谈会和对口交流的形式，进一步对广西路桥工程集团市政公司的整体运营情况问计取经。
在对标学习交流会上，公司总经理刘云付向对标单位的热情接待表达感谢，并表示广西路桥工程集团“品质路桥2.0”战略方针、市政公司在项目建设与管理等诸多方面的长处，将给我司带来重大的参考与借鉴意义。广西路桥工程集团市政公司总经理韦永昌表达了双方要继续加强了解与合作的期望，表示双方在市政等诸多领域具有广阔的合作前景。
此行，刘云付对对标学习小组提出几点要求。一是聚焦关键，对标对表。要充分重视和深刻理解当前公司转型升级的总体要求，按照“十四五”战略规划各项部署，紧紧围绕企业升级综合资质的整体目标，并坚持从公司当前实情出发，以解决突出问题、难点问题、紧迫问题和关键薄弱环节为重点，扎实开展管理短板填平补齐和管理瓶颈制约突破活动，进一步优化和规范公司各项管理体系、标准、制度、流程等，全面提升公司管理能力和水平。二是深入分析，力求实效。在对标学习过程中，要深入分析自身差距，以指标找差距，以差距查管理，以管理促提高，不断完善管理标准，持续创新管理机制，切实增强公司竞争力。将对标学习经验在公司内部进行横向到边、纵向到底的贯彻落实，确保对标提升行动达到实效。三是长期交流，深化合作。这几年以来，通过每一年对外开展学习交流，与众多的同行企业建立了友好合作关系。也诚挚的期望通过此次对标交流学习，在今后的市场经营开发，专业领域交流互动等方面取得更多的成果。
当前，尚上公司正处于转型后大有可为的窗口期，本次专项对标学习，也是尚上公司的一次“破题”实践：主动“走出去”学习先进，查找差距不足；也虚心求教“引进来”先进理念，以更加务实、更为有力的措施，促进尚上公司“十四五”战略发展规划的有效落实，推进公司实现高质量发展。
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