为学习借鉴混合所有制改革的成功做法和有益经验，进一步拓宽视野、开阔思路，更好地启动尚上市政混合所有制改革工作，10月21日，由公司党委委员、董事、副总经理李文艺、公司党委委员、董事、副总经理、总会计师曹晓玲带队，财务管理部、审计法务部、人力资源部、企业发展部相关人员一行10人赴集团内混改成功的百舸水利开展混合所有制改革对标交流学习。
百舸水利党委委员、董事、副总经理谭岚，党委委员、副总经理、总会计师向柠对百舸第一轮混改和第二轮混改情况进行了详细介绍，分享了包括总体方案设计、资产和股权设置、战投引进、员工持股范围及比例、法人治理结构在内的混改全盘操作经验，着重说明了混改的重难点。
李文艺对尚上当前情况做了基本介绍，同时感谢百舸的全面分享。他表示，尚上拟于2022年启动混改，力争2025年完成混改，因混改事关重大、牵涉面广、实施周期长、流程复杂，当前混改工作处于理论学习及经验积累阶段。
交流会上，双方重点对尚上市政混改前期应做哪些准备工作、战略投资者的选择与引进路径方式等混改过程当中的重点注意事项进行了深入交流探讨。
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