尚上公司召开2019年生产与安全工作会议

尚上公司2019年生产与安全工作会议在长沙召开

集团副总经理、总工程师姚志立出席会议并讲话

公司党委书记、董事长谢小鱼讲话

公司党委委员、副总经理、总工程师周光裕作生产与安全工作报告

3月8日下午，尚上公司2019年生产与安全工作会议在长沙召开。交水建集团副总经理、总工程师姚志立出席会议并作重要讲话，交水建集团安全生产部副部长陈铮出席会议。公司领导、高管、各职能部室正、副部长、各分公司班子成员与安全职能部门负责人、各在建项目项目经理、安全生产副经理等90余人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理刘云付主持。

会上，公司党委委员、副总经理、总工程师周光裕作了题为《压实责任、强化管理、夯实基础、创新发展》的工作报告。公司党委副书记、纪委书记岳朝晖宣读了表彰2018年度安全生产先进单位、先进项目及先进个人的决定。公司工会主席杨琼对2019年“安康杯”竞赛活动进行了动员部署。安全生产部长谢宇宣布了2019年公司安全生产工作任务计划。各分公司经理向公司党委书记、董事长谢小鱼递交了2019年度生产安全、质量及环保目标管理责任状。安全生产先进单位、先进项目、先进个人代表进行了经验交流发言。

报告认为，2018年，公司迎难而上，圆满完成了年初布置的13项生产安全目标任务，着重推进了以下工作：一是完善安全生产管理体系，依法规范安全生产管理；二是对标责任清单，落实主体责任；三是以技术指导施工，以质量创造信誉；四是强化专项督查工作，加大监管力度；五是健全应急预警管理机制，提高应对突发事件能力；六是注重员工教育培训，营造浓厚企业氛围；七是不断创新管控措施，树立企业品牌形象；八是夯实高新技术管理，大力推进科技研发；九是加强劳务管理，确保施工受控；十是大力推进标后预算，有效控制项目成本；十一是健全完善环保体系，环保管控日臻完善；十二是关注职业健康，崇尚文明生产，确保员工健康权益。

报告明确2019年公司安全生产工作的目标是：实现营收40亿元，力争 45亿元，完成利润目标5000万元，力争6000万元；坚决防范和遏制一般生产安全责任事故，坚决杜绝较大及以上生产安全责任事故；不发生职业病危害事件、安全生产不良行为记录事件、安全标准化考评不合格事件和安全生产“黑名单”事件；确保工程一次交验合格率 100%，竣工验收优良品率大于 90%；努力争创湖南省安全生产标准化工地1个，积极获评交水建集团安全生产先进单位和交水建集团“安康杯”劳动竞赛先进集体。

报告指出，2019年公司上下要坚定信心，抢抓机遇，重点抓好九个方面的工作：一是完善制度建设，夯实分公司管理；二是加强基础建设，提高安全生产保障能力；三是创新管控模式，增强核心竞争力；四是确保工程质量，推进品质工程；五是强化安环管控，确保责任到位；六是坚持改革创新，增强安全生产内生动力；七是优化劳务模式，支撑快速建造；八是对标行业高端，加大追赶步伐；九是加快农村公路建设，铺筑富民幸福路。

谢小鱼强调安全生产责任重于泰山，事关广大职工生命财产安全，事关公司发展稳定大局，并对2019年安全生产工作提出四个方面的要求：一是认清形势、找准定位，充分认识当前安全生产形势的严峻性；二是扎实推进分公司管理升级工作，坚决落实安全生产主体责任；三是夯实公司管理基础，筑牢安全生产长效机制；四是确保质安，守住企业发展生命红线。

姚志立代表交水建集团对尚上公司2018年安全生产工作取得的成绩给予高度肯定，并要求从一是深入推进“落实企业安全生产主体责任年”行动；二是抓住关键少数，推动分子公司、项目主要负责人主动落实安全生产主体责任；三是把安全生产工作作为领导和员工绩效管理的重要内容，认真落实全员安全生产责任制；四是进一步提升施工安全网格化管理；五是进一步加强风险评估和动态监测；六是抓实专项施工方案；七是加强检查，强化问责，八是加快安全生产信息化系统建设等八个方面坚持铁腕治安，严格落实企业安全生产主体责任。同时强调加强生产管理，提高项目组织实施能力和经营效益；加强质量管理，积极开展科技攻关和科研成果推广。

最后，刘云付就贯彻本次会议精神提出四个方面的要求：一是增强对安全生产工作重要性的认识，进一步提高贯彻落实会议精神的主动性和自觉性；二是抓住关键，强化措施，全面贯彻落实安全工作部署；三是紧扣“安全生产”这条红线，把工作抓实抓细；四是始终保持高度的警惕和清醒的头脑，补齐安全生产工作中的刚性短板。

本次会议的顺利召开，标志着2019年公司认清形势、务实求真，在努力开创安全生产工作新局面上迈出了坚实的一步，更标志着新的一年，公司上下将统一思想、坚定信心，推动安全生产工作再上新台阶，以优异的成绩献礼集团成立三周年、伟大祖国七十华诞！