为让节后各项工作迅速步入正轨,2月14日上午,尚上公司召开2019年新年收心会。公司领导、本部职工及各分公司经理参加会议。会议由党委副书记、纪委书记岳朝晖主持。
会上,公司党委副书记、总经理刘云付要求大家迅速从节日的气氛中走出来,把思想和精力转移到工作中,按照各自职责,精心安排和部署各项工作,以时不我待、只争朝夕的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作。他提出,2019年,一是要进一步落实分公司管理升级工作。各分公司要紧紧围绕“能承接业务、能实施业务、能做好业务”开展工作,创新经营模式,加强安全生产管理,提升项目策划、管理能力。二是要强化责任意识,提升本部管控能力。各部室要围绕各自的工作,定重点、有计划、强落实,着力提高办事效率和部门协调。同时,会议还就近期重点工作作出具体安排。
最后,公司党委书记、董事长谢小鱼做进一步指示,他强调,广大干部职工要将激情和热情投入到工作中,进一步明确目标、落实责任。他要求,各分管领导、各分公司、各部室立即召开专题会议,部署相关工作,传达会议精神,同时要立即深入生产一线,带队靠前指挥,抓好节后复工复产的安全检查工作,为圆满完成2019年各项工作开好头、起好步、布好局。
会后,各分公司、各部室迅速召开专题会议,广大职工决心将以昂扬向上的劲头、奋发有为的精神,全身心投入到实际工作中去。
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