4月26日上午，集团领导赴公司开展内审法务调研，并召开沟通会，参会人员有集团党委会秘书、董事会秘书贺智慧及集团审计法务部全体成员；尚上市政党委副书记、纪委书记岳朝晖及尚上市政审计法务部全体成员。
会上，岳朝晖首先汇报了2022年公司内审及法务制度体系建设以及人才队伍建设、内审工作计划、目前完成情况及重大案件推进情况。汇报完毕后双方就内审工作计划及重大案件推进等进行深入沟通和交流。
集团审计法务部部长沈静指出，各司属企业审计法务部门要按照集团审计法务工作“以风控为主线，内控为基础，审计为手段，法务为保障”的总体工作思路，做好内部审计工作、加强内控体系建设，充分发挥审计法务 “强监督、控风险、促发展”的作用。
会议最后，交水建集团党委会秘书、董事会秘书贺智慧做工作要求，要求内审及法务工作需要做到三点：“谋”即加强工作谋划、突出重点、分类分层，包括培训事宜都应作出谋划和安排；“实”即工作的实效，包括审计亏损项目作出解剖、对绩效考核及审计结果的运用；“同”即加强与集团沟通、重大风险应当及时报告。
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