三分公司支部推行党员积分制管理 破解党员教育管理难题

今年，按照交水建集团、尚上公司党委要求，三分公司支部深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，真正把党要管党、从严治党要求落实到支部每名党员，促进党员教育管理更加精细化、规范化、科学化，特别是针对项目部党员学习难组织、活动难开展、作用难发挥等问题，支部创新党建思路、细化考核指标、强化日常教育，实行动态监管，在实绩量化考核基础上全面推行党支部党员积分制管理，实行月考核、月积分、月通报，有效破解了党员日常教育难管理、支部作用难发挥的管理难题，有效推进了“两学一做”学习教育常态化制度化，为新时期加强支部党员教育管理提供了有益探索。

科学制定积分内容，增强考核操作性

坚持全面综合，分日常基础分、履职分、奖励分三大类进行积分。基础分（40分）：根据党员义务,明确党员应达到的基本要求,达不到要求的事项予以扣分,核算得月度基础积分，主要有政治素质方面、组织生活方面、发挥先锋作用方面、服务群众方面、道德示范方面、廉洁奉公方面。履职分（50分）：由党支部按照党员个人岗位职责、承诺事项、党员义务、职责履行和任务完成情况，相应细化考核指标进行量化。奖励分（10分）：党员积极履行岗位职责和急难险重工作中有突出贡献的，获得公司、分公司等奖励表彰方面实行加分 。

通过分项积分，使党支部全体党员的责任和义务进一步细化，解决了评价内容不具体，凭直观感受多、具体依据少，谈成绩缺乏支撑、谈不准要害等问题，增强了党员管理的可操作性。

规范评定程序，确保考核长效性

以支部为单位，建立统一的党员积分台账，采取月度积分、年度积分与支部综合考核相结合方式进行。党支部确定党员积分记录员，主要负责党员日常考勤考核、工作情况收集、积分台账填写、积分核算上报等工作。党支部党员每月度自我评价填写当月《积分制管理月度积分登记表》；党支部召开支委会，依据个人申报情况、提出每名党员月度积分初步意见；党支部向党员通报支委会提出的党员上月度积分初步意见，由党员核实通过；对有异议的，进行复议。党支部党员积分情况登记在《积分制管理月度积分台账》纳入月度考核。每年底，由支部组织考核和开展党员民主评议工作；积分结果按照年终考核和民主评议要求进行折算，折算后的得分为党支部党员年度考核得分，以此分别进行党员定格评优，党支部、党小组评先，并登记在《党员积分制管理年度综合积分登记表》中。

党员每月度积分有记载，日常积分有公开、月度积分有通报、年终评等有等次、党员群众有监督。通过累计积分和公开晾晒的方式，解决了以前只进行年终实绩量化考核民主评议的单一考核方式，切实体现了党员教育管理的经常性要求。

强化积分结果运用

树立“正向激励和反向惩处”的导向，对年度积分达到90分以上的党员可评选优秀共产党员；60-90分的党员可评为合格党员；60分以下的党员为不合格党员。有《不合格党员具体表现》行为之一的，直接认定为不合格党员。对考评为合格等次的党员，通过加强学习，激励向先锋等次党员看齐，防止滑坡倒退；对评定为不合格等次的党员，党组织根据其表现和态度分别进行限期改正、劝退、除名的组织处理。