9月25日上午，一分公司召开2024年度项目经理述职工作会议，公司党委副书记、职工董事谢高鸿出席会议。公司相关部室负责人、分公司全体班子成员、项目经理等参会。
会议伊始，一分公司党总支副书记、经理徐海波宣读了《关于开展项目经理述职工作的通知》，新进项目、在建项目、扫尾项目项目经理逐一进行述职，述职内容主要包含项目基本概括、现阶段工作实施的难点、关键点、项目管理存在的问题及解决措施、履职情况自我评价、下一步工作计划。
公司党委副书记、职工董事谢高鸿对述职进行了点评，肯定了取得的成绩，同时也指出了现阶段存在的问题。他指出，一是今后的项目经理述职工作会议要按季度召开，及时发现问题，解决问题，让项目经理述职成为常态化、长效化的工作；二是述职内容要杜绝空洞，多点务实的措施、数据、项目的进展情况，每个季度进行对比。他强调，分公司一是要以“双管行动”为抓手，切实抓好分公司及项目部的管理工作；二是要切实履行好各个岗位职责，实打实的做事，提出切实可行的举措，持续不断地努力；三是牢固树立风险意识，以更加充分的准备面对复杂多变环境；四是要增强全员入市的意识，凝心聚力，开拓市场。
一分公司表示，将认真贯彻落实谢书记提出的各项要求，克服困难、树立信心，以“舍我其谁”的主人翁意识为公司发展出谋划策、持续奋斗。
安全生产
.jpg "经典工程")
