近日，三分公司工程管理部赴永零房建项目组织了质量、安全、技术资料培训会议。三分公司工程管理部全员、房建项目班子和项目部成员全员等30余人参加了此次会议。
培训会上，针对总公司检查所发现的问题，工程管理部人员着重讲解了公司在质量、安全和技术资料方面的相关制度。一是质量方面，讲解了工程质量风险点辨识、施工过程质量管控等现场质量控制知识，以及样板引路制（工程首件制）、施工日志、质检日志、质量工作会议、质量教育培训、质量检查等内业知识；二是安全方面，讲解了安全生产组织机构、安全生产责任体系等安全管理办法，以及现场临时安全设施、安全生产应急管理等制度等实施方法，并针对总公司下文，对项目部安全巡查记录、安全交底等内业工作做了详细要求；三是技术方面，讲解了施工组织设计、专项施工方案的编写和审批流程，专项施工方案等级和危大工程、超危大工程的划分方式，施工工法管理和申报办法等技术工作，以及技术交底应注意的事项等内业工作。
培训讲解后，项目部参会人员均表示获益良多；项目经理舒阳华对培训进行总结，嘱咐各项目部职工吸取经验教训，严格遵循公司规章制度，努力提升项目管理水平。
安全生产
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