1月10日下午，尚上市政党委副书记、纪委书记岳朝晖赴永零二标项目召开成本核算工作会议，项目班子成员、财务负责人参会。
会上，岳朝晖指出各项目在成本管理中存在的问题，并强调成本分析过程中要具体到施工部位，分析盈亏原因；项目经理要逐期跟踪督办项目成本核算分析工作，充分掌握项目成本核算工作情况；抓实工程量管控工作，项目部必须按要求建立材料消耗、计量、变更等台账。
岳朝晖提出：一是建立和完善项目成本核算体系，组织好成本核算，落实各部门经济责任；二是提前谋划，明确任务，扎实做好成本预算工作；三是合同交底要落实，不搞形式主义；四是建立合理的薪酬激励制度，如“评优评先”；五是注重年轻干部的培养，了解和关心一线员工的内心与需求。
最后，项目经理金跃凯表示，将按照会议的工作部署做实、做细、做好。
安全生产
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