砥砺前行市政路 高歌奋进新征程 ——三分公司2021年度工作会议及安全生产工作会议顺利召开
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姚嘉欣
日期:2021-04-25
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人勤春来早,奋进正当时。 4月23日,尚上市政三分公司召开2021年度工作会议暨安全生产工作会议。会议以视频会议的形式开展,由党支部书记何建主持。交水建集团总工程师,尚上市政党委书记、董事长谢小鱼,党委委员、副总经理骆伟莅临会场并作重要讲话,三分公司领导班子成员、各部室负责人、项目经理以及列席代表共53人参加会议。
上午九时,会议在庄严的国歌声中拉开帷幕,三分公司经理李显平作题为《砥砺前行市政路 高歌奋进新征程》的工作报告。报告总结了2020年发展成效,确定了2021年生产经营“三大目标”,强调了2021年要重点抓好五个方面的工作:一是深耕市政主业,实现业务结构升级;二是围绕经济效益目标,实现综合管理升级;三是聚焦人才队伍建设,实现团队管理水平升级;四是强化底线思维,实现安全风险防范能力升级;五是做好党群工作,实现组织战斗力升级。
报告明确了新一年的工作思路:以技术创新引领转型发展,立足市政交通、市政环保专业优势,尝试拓展房屋建筑、市场管网、综合管廊等专业领域的施工能力;依照公司“劳务+设备+微管理”的工作思路为导向,以“轻资产”运营模式推动项目管理改革,助力企业规模能力升级;加强内部管控和人才队伍建设;大力推广BIM技术创新,择机在永零、冷水江项目推行数智化管理建设,打造“智慧工地”,实现对项目施工质量和安全的有效管控。
会上,司属各项目部分别递交了综治维稳、安全生产、环境保护和质量等《目标责任状》,随后分公司财务总监赵峥俊宣读了表彰文件,对2020年度“先进工作者”进行了表彰,先进代表杨鹏表示在今后的工作中要再接再厉,再创佳绩。
交水建集团总工程师,尚上市政党委书记、董事长谢小鱼对工作会议的召开表示热烈祝贺,对三分公司2020年取得的各项成绩给予肯定。针对2021年具体工作,他提出四点要求:一是要全面加强党的绝对领导,切实履行好新时代的职责使命;二是强化内部管控,全面提升管理水平;三是大兴调研之风,密切联系一线职工,深度思考管理体制机制中存在的问题;四是建立清晰明确的人才梯队,重点培养大胆选用优秀骨干。
下午2时,分公司副经理戴洲游向大会作了题为《强基固本筑牢安全防线 健全监督落实主体责任》的安全生产工作报告,总结了成果与经验,分析了问题与不足,明确了方向和措施。分公司副经理戴阳宣读了表彰文件,对分公司2020年度“安康杯”竞赛先进班组及个人进行表彰,明确了先进典型,树立了学习标杆。先进项目代表杨欣和先进个人代表段德富分别结合项目、个人工作实际,分享了工作经验,规划了工作目标。
公司党委委员、副总经理骆伟对分公司安全生产工作提出几点意见:一是项目全面策划;二是精准标后预算;三是明晰职权体系;四是完善各项管理机制;五是加强各层级队伍建设;六是做好各层级的宣传教育工作;七是狠抓工程质量,推行品质工程;八是科学组织、统筹安排,确保工程进度。
2020年,我们用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。2021年,目标在前,使命催征,我们要同心协力、一路向前,以锐意进取的创新思维、勇往直前的奋斗姿态,砥砺前行市政路,高歌奋进新征程,以优异成绩献礼建党100周年。