3月18日下午,四分公司2021年机料管理工作部署会议在805会议室召开。会议由支部书记、副经理刘继红主持,机料部全体成员及各项目部分管机料副经理、机料科负责人参加会议。
会上,分公司机料部长王帅总结了2020年机料工作取得的成效,分析了存在的问题和不足,并针对问题提出整改措施。同时,他结合当前形势对2021年机料管理工作进行了规划:一是加强制度执行力,注重风险防控,提升材料设备管理水平;二是加强材料集中采购,有效降低采购成本;三是提高项目服务意识,有效保证项目施工运行;四是加大各项目施工现场机料工作管理力度。
会议最后,刘继红对今年机料工作提出要求:一是要建章立制夯基础,吐故纳新强队伍;二是要阶段管理明目标,过程控制抓关键;三是要善于运用现代化、科学化的管理手段。