7月1日晚，伍益11标项目部会议室召开“大干180天”动员大会，五分公司领导班子、项目领导班子、部室负责人、各施工管理员、各劳务队伍负责人等参加了此次会议。
会上，分公司总工程师罗志宏作了《决战伍益十一标，大干180天》的动员报告，并提出以下六点要求：一要凝心聚力，团队协作，形成合力；二要明确目标，确保大干180天有的放矢；三要理清思路，坚定信心；四要网络计划引领，突出重点，优化资源配置；五要提升服务意识，强化节点工期管控；六要做起而行之的行动者，不做坐而论道的清谈客。
罗志宏强调，希望每位参与者充分发扬工程建设“湘军”优良传统，采取“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”的工作模式，全员拧成一股绳，劲往一处使，积极投身于伍益十一标工程建设中，掀起施工高潮。
项目经理王辉结合项目部的实际情况汇报了具体实施方案。项目部职工代表、各劳务队伍代表纷纷发言表态。
最后，五分公司支部书记、经理刘高波指出，上半年受疫情、征地拆迁等外部因素影响，公司的产值不理想，但我们不能气馁，要始终坚定年度目标不能动摇，决不允许降低自身要求。此外，项目部全体员工要提高政治站位，在思想上、行为上与项目管理层保持高度一致，充分发扬尚上人的“臻品为尚，上无止境”的精神，争取在下半年打一个漂亮的翻身仗。与此同时，他也就严肃计划管理、优化资源配置，加强团队协作和强化安全质量管控等方面提出了要求。
机遇与挑战共存，光荣与梦想同在。对伍益十一标而言，虽没有金戈铁马，马革裹尸的阵仗，却也有不屈不挠的豪情。希望大家齐心协力投身于大干快上的决战中去，为实现年度目标，奠定坚实的基础。
安全生产
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