五一期间，四分公司清远项目员工坚守一线忙生产，加班加点，全力奋战，抗疫情、抢进度、保安全，掀起施工大干高潮，确保重要节点工期顺利推进。
营造氛围凝聚力。项目部提前召开节前工作布置会，对五一期间项目工作作出有效安排，对各项工作具体到人，明确目标和责任，有效提升工作效率。
强化领导抓安全。清远项目部所有施工人员坚持五一期间正常施工，项目班子成员坚持领导带班制度，确保节日期间疫情防控和安全生产平稳推进，为后续工作提供了坚实的工期保障。
牢抓关键优规划。清远项目结合实际进度和工程需求，提出了“1号栋四层墙柱五层梁板钢筋安装完成 、2号楼三层砼浇筑完成、西侧地下室外墙防水回填完成、4号区域中间部分防水铺贴完成”五项工程施工目标，并就工程施工细节和关键点进行研究布置，确保安全、生产齐抓共管。
安全生产
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