3月14日上午，三分公司召开2020年度第一次行政工作例会，分公司领导班子成员、部室负责人、项目单位负责人等22人参加会议。会上介绍了分公司今年的总体工作思路，通报了分公司一季度经营指标完成情况、安全生产情况、重点工程履约情况、市场经营开发情况，明确了在建项目开工防疫重点工作。
会议指出，分公司各职能部门、各项目部要准确把握形势，施工防疫“两手都要抓、两手都要硬”；深入贯彻交水建集团和尚上公司工作部署要求，振奋精神，顽强拼搏，强化推进开工战疫的各项工作；三个在建项目开工、一个项目筹建和二个项目等待落地，充分说明，分公司自2018年组建成立以来勇闯市政、做大做强的宏伟蓝图已经勾勒成形，希望大家倍加珍惜这难得的发展势头，进一步团结起来，坚定信心，为分公司全年工作目标的完成加油鼓劲。
会议强调：一是重视和珍惜现有项目，培育生存市场，确保品牌建立与推介；二是重视在建项目的经营策划和经营效果，实现分公司高质量发展的目标；三是坚持正确的用人导向，紧紧抓住人才这个“牛鼻子”，依靠人才竞争赢得市政竞争；四是加大公司宣传力度，组建宣讲团，深入一线工地，将公司自改革重组以来的各项政策和发展战略方针向所有员工宣贯到位，传递正能量，激发内生动力；五是将维稳工作放在重要位置，全力以赴调动员工积极性，营造担当负责、携手共进的良好发展局面。
会议要求：大家要坚持公司改革发展原则，按规矩做事，将公司出台的一系列政策用好用正确，摒弃“等靠要”思想，特别要注意日常工作的考核和激励，避免影响工作热情和员工斗志，影响分公司整体经营效果和发展的情况出现。大家要对问题和不足有清醒认识，并把解决问题作为今后工作的着力点，紧扣全员入市闯市政、经营实效谋发展主题，确保分公司各项工作动起来、严起来、实起来、强起来。
安全生产
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