尚上建设三分公司综合办、财务部、安全部从2月10日起恢复上班。
综合办公室任务多而重，两位部门负责人一直坚守岗位，部门专干在家远程办公。办公室掌握和安排疫情防控的所有事宜，对接上级衔接下级，起到了重要的沟通和支撑作用。
财务部采取独立办公室单人轮班制的工作形式，运用QQ群报送上级要求的年报快报及各项财务数据资料。
安全生产部部长坚守岗位，上班后紧锣密鼓指挥项目部做好复工前后的防疫工作，确保生产安全、高效。
员工通过QQ、微信群等线上渠道进行沟通，不间断跟踪疫情进展、宣贯防疫知识、财务知识、传达复工要求、分享工作心得等。通过学习强国、微信火速开展防疫防控、复工复产会议和培训。实现了隔离空间、不隔离进步、不耽误工作进度的良好局面。
在疫情下，办公室分管领导朱宜生要求分公司所属的办公室职员无论在何地，要确保分公司和各个项目防疫复工情况全掌握，防疫复工宣传做到位。朱宜生指挥宣传员积极宣传，正能量宣传，给员工带来安全感和正能量。同时劳资人员要确保每个员工的工资核算，包括临聘和劳务队伍里的农民工一个也不能漏掉。
财务总监赵峥俊要求分公司所属财务人员服从安排，随时在线，开辟疫情专属通道，各项目部报送的消毒液、口罩等和疫情防控相关的开支专项特批，为疫情防控工作提供便捷、高效的服务。并且，通过为一线财务人员、采购人员和其他工作人员配备必要的防护用品，建立“不见面”的凭证交接室，开辟“网上办公”通道等措施，确保经办工作人员的健康和安全。
分公司总工程师姜淼定期在各微信群里发布复工防疫的知识，积极督促各项目加强防疫防控安全生产的意识。安全生产部部长刘卫晴每日统计各项目关键岗位到岗情况，劳务队伍进场情况，并及时编制复工防疫方案、应急预案，统计并督促各项目完成分公司制定的月度计划。同时，分公司第一个复工项目潭州大道在复工前后开展了六次线上线下安全生产会议和防疫知识培训，为保工期，提出“晴天大干雨天小干”的应对计划。沅江项目和平益十一标一工区也开展了会议、培训。各项目都在稳步推进复工后的安全生产工作，全力降低疫情带来的影响。
分公司还要求在岗人员做好安全防护，消除安全隐患，严格按照国家对公共服务场所疫情防控工作的要求，认真做好办公场所的室内通风、卫生检测、清洁消毒等工作，消除可能存在的疫情隐患，提供安全整洁的服务环境。
各部门对复工后防疫工作的有序开展，为分公司在疫期、疫后正常运转、持续发展提供了坚实的保障。抗击疫情、复工复产的重要性，不言而喻，三分公司各“硬核”部门在做好本职工作的同时，也会担当好防疫复工最坚实的后援团。
安全生产
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