一手抓疫情，一手抓生产。清远项目就“两手抓”作出周密安排，明确提出要不等不靠、创造条件加快人员调配，让人等项目，不能让项目等人。实现疫情防控与经济指标齐抓共管、相互促进、共频同振。
自2月14日第一批工作人员进场开始，清远项目部每日做好日常防疫工作，为项目全员复工打下基础。在安全施工上，及时组织各班组成员参加模板和建筑主体结构工程质量通病及解决措施学习;在施工环境保护上，迅速组织人员进行通道口杂物清理，定时开启防尘喷雾；在疫情防控上，坚持每日定时对工作场所消毒、排查登记人员身体状况，实行项目封闭管理，落实进出登记制度。截至2月25日，清远项目部复工复产率达到93.33%，目前已达100%。
疫情期间，项目部常务副经理戴益军多次强调要加快认清当前的安全形势，提高安全生产工作的紧迫感和责任感，在管理过程中尽职尽责，坚决杜绝麻痹大意和侥幸思想，要统筹施工安全工作，强化责任落实，严防事故发生，为工程的顺利建设提供有力保障。
安全生产
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