“疫情防控方案和应急措施出了没有？防疫物资是否充足？员工口罩是否科学佩戴？复工人员的就餐问题是怎么解决的？”刚到平伍九标项目部，尚上公司总经理刘云付就进行了一连串发问。
2月26日，尚上公司党委副书记、总经理刘云付，党委委员、副总经理李文艺到一分公司平伍九标、十标实地考察复工复产工作，着重询问项目部疫情防控和安全生产工作情况，打响一分公司复工复产监督战的第一枪。
狠抓疫情防控措施的落实。刘云付按照尚上公司复工复产暨防疫工作会议有序复工的部署要求，聚焦复工人员疫情排查、到岗情况、项目复工审批、物资采购、场所消毒、员工用餐等工作的落实情况，发现问题并当场提出整改意见。
紧追项目复工复产工作。针对复工复产中出现的复工人员返工难、防疫物资不足、人员信息排查量大等现象，李文艺嘱咐一定要尽全力帮助项目解决员工返回项目的交通安全问题，必须点对点接送，确保员工安全返岗，从而又稳又快地推进项目全面复产。截止到2月26日，一分公司平伍九标、十标狮形山隧道施工队伍已经进场复工。
紧盯关键压实监管责任。根据总公司复工复产及防疫工作要求，一分公司紧抓防疫工作和复工复产的关键环节，重点调度平伍九标、十标两项目的防疫物资储备、复工人员返工、疫情防控措施、复工前安全隐患排查，对废弃口罩处理不科学和复工前临电、安全防护等一系列问题，及时提醒，切实履行监督职责，推动项目落实防控主体责任，真正把项目防控责任落实到人，严防严控，联防联控，确保疫情下的有序复工。
安全生产
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