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一分公司组织开展四季度绩效考核
来源:
廖宇玲
日期:
2020-01-10
点击:
3433
属于:
分(子)公司动态
为切实规范项目管理,建立、健全有效的激励和约束机制,
1月9日上午,一分公司财务总监李宇带领考核组到平益项目开展2019年度四季度绩效考核工作,分公司各部门负责人作为考核组成员参与考核。
本次考核统筹
安全、质量、文明施工、进度、财务、机料、党群等
12个方面内容
,重点评价
项目部内控制度的运行,项目盈亏状况以及项目经济指标的完成情况。考核组成员深入项目各科室对照评分标准逐一检查、核实得分情况。
此次绩效考核,充分发挥考核的导向作用,将绩效考评结果作为项目和干部管理的重要参考,与年度考核、选拔晋升等进行适度挂钩。同时在项目各科室做好意见收集、归纳总结和沟通反馈,进一步完善绩效考核指标体系,切实使广大干部深度参与绩效管理实践,营造浓厚的绩效管理文化氛围,为提升项目管理工作质效提供保障。
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一分公司组织部署节前安全生产工作
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