10月29日,四分公司筹备组召开专题会议讨论资产管理的方向和措施。本部全体员工及张家界项目部总工参加本次会议。
会议伊始,根据尚上公司资产管理会议精神,机料部副部长彭则凯指出了四分公司资产管理现阶段存在的问题。随即,会议热烈讨论了分公司现行管理架构下资产管理的难处及解决方法。
四分公司筹备组经理叶珂总结本次会议,他指出,要落实资产管理主体责任,切实加强机料管理工作;加强人才培养,挖掘人才参与到机料管理中来;全体员工端正态度,提高主观能动性,高效完成工作任务。
会议最后,叶珂结合党委书记、董事长谢小鱼关于资产管理工作的指示,进一步强调,要提高认识,重视资产管理工作;落实责任,强化执行力;完善信息化平台,资产管理资源共享;加强学习交流,提高自身管理水平;坚持原则,资产管理做到阳光透明和公开公平。严格按照公司精神,切实提高资产管理工作水平。
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