四分公司筹备组召开全体员工大会

8月13日，四分公司筹备组召开全体员工大会，安排部署八月份各项工作。

会议伊始，副经理宇文海陆对各部门提出工作要求：一是综合办公室加快完成绩效考核及薪酬管理体系的完善；二是工程科技部加紧跟踪张家界项目，安排相关人员到项目上，复工后按照工期进行施工；三是经营管理部加快洋沙湖工程预算进度。

关于八月工作部署，宇文海陆下发了绩效计划书，并重点强调了经营管理部的工作计划，要求经营管理部加快完成洋沙湖、凤凰和蓝山项目等项目的预算，成立招投标小组并做好下半年预算计划书和月度成本分析等。此外，宇文副经理还要求工程科技部完善并改进机械材料采购合同。

总工程师向友元要求各部门定期组织内部会议，集思广益，收集员工对于工作的想法和建议，同时保持紧迫感，提高工作效率，通过加强学习，提升自身的专业技能，增强对新事物、新问题的解决能力。

会议最后，经理叶珂提出，搭建分公司主体框架、落实各项工作完成节点是当前工作重中之重，全体员工要具有前瞻性，提高主观能动性，积极完成工作安排，早日争取创收增收。