7月21日,尚上公司一分公司司属在建项目负责人及分公司工程管理部人员一行十余人,在常务副经理周相识带领下,前往娄底市新化县游家镇,深入现场,向龙琅三标对标学习。
对标学习人员首先参观了龙琅三标的3#搅拌站及钢筋加工场地,学习搅拌站高效的成本管理及合理的功能区划分。3#搅拌站利用东方红隧道开挖土石方进行加工再利用,有效解决了弃渣占地的问题,同时为搅拌站原材料提供了供货渠道,大大节约了生产成本,提高了生产效率;搅拌站及钢筋加工场布局合理,齐整规划,功能分区清晰专业;搅拌站建设管理环保理念突出,水泥罐顶安装除尘设备,搅拌系统和料仓全部采用环保工艺,施工用水沉淀处理后定点排放。随后,学习小组一行人参观了东方红隧道的施工现场、安全体验馆和梅山资水大桥钢便桥施工现场。
学习小组在搅拌站交流
学习小组在外学习后,回到项目经理部,与参建单位负责人进行积极交流,参建单位负责人蒋旺向学习小组介绍了项目的管理模式,介绍了内部管理方面量化考核经验和机材管理的详细内容。
通过对标学习,学习小组自查一分公司在建项目管理上的不足,总结了学习单位的先进管理经验,为日后项目管理建设提供更广阔的工作思路,为管理水平的进一步提升打下坚实基础。
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