为加强马安项目收尾目标管理,7月10日上午,三分公司经理唐金带队奔赴马安项目部,组织召开项目收尾工作推进会。会议由三分公司副经理杨芳平主持,三分公司相关部门负责人及马安项目有关人员等参加会议。
会议首先听取了项目部负责人对收尾工作进展、存在的问题及下一步工作安排的简要汇报;会上,唐金统筹部署马安项目收尾工作,要求加快推进收尾工作进程,明确收尾阶段目标任务,提升管理效能。
会议指出,一是要细化责任和措施,制定对应时间节点和目标。要严格考勤制度,规范项目档案资料,规范工程决算和成本审计,加强资金使用管理,确保收尾工作有序推进。二是要狠抓项目收尾的变更计量、清收清欠工作,做好项目收尾的二次经营,打好竣工决算“收官”之战,拿回“真金白银”。三是要注重项目收尾遗留工作清理;规避法律风险,确保项目收尾阶段的和谐稳定。四是三分公司各相关业务部门要全力配合项目收尾,做好服务和指导工作,抓好落实,进一步推进收尾项目取得成效。
最后,杨芳平强调三分公司和项目部上下要统一思想、提高认识、转变观念,知难而进、奋力拼搏,认真抓好项目收尾各项工作,为三分公司改革发展排忧解难!
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