3月29日，公司召开2023年质量安全环保技术工作会议暨第二季度安委会。公司在家领导班子成员、高管、各职能部门正副职、分（子）公司主要负责人、各在建项目项目经理等参会，会议由公司党委副书记、副董事长、总经理刘云付主持。
公司党委书记、董事长谢小鱼作重要讲话
公司党委副书记、副董事长、总经理刘云付主持会议
公司党委委员、副总经理、总工程师周光裕作2023年技术管理工作报告
公司党委委员、副总经理骆伟作2023年安全质量环保工作报告
首先，公司安全质量部副部长李海军通报了2023年第一季度安全质量环保隐患排查情况；随后，公司党委委员、副总经理骆伟作题为“知责担责、务实创新、筑牢企业高质量发展质安屏障”的工作报告，报告从安全、质量、环保等方面阐述了2022年安全生产工作完成情况，肯定了安全生产管理工作所取得的成绩，对2023年安全质量重点工作进行部署。
公司党委委员、副总经理、总工程师周光裕作了题为“夯实技术管理、迈向新征程”的技术管理工作报告，对2022年技术管理工作进行了回顾，对2023年技术管理工作进行了部署。
会上，各分（子）公司递交了安全质量环保目标责任状和技术管理目标责任状；公司党委委员、总会计师曹晓玲宣读了安全生产、技术管理先进表彰决定，公司董事会秘书、工会主席杨琼宣读了“安康杯”先进表彰决定并颁发了奖项，公司获奖集体、项目、个人代表进行了发言。
公司党委书记、董事长谢小鱼对下阶段安全质量环保技术工作作出重要指示：一是要以忠诚之心捍卫公司质安环、技术工作稳步推进。质安环、技术工作要考虑全面，办事要未雨绸缪、虑事周密，树立底线思维、强化兜底意识，多角度研判工作，把纰漏消灭在萌芽之中，实现全过程严密控制，打好工作主动仗。二是要以履职之能担起公司质安环、技术工作职责使命。各分（子）公司及项目要加强学习，提高应对外部环境带来的各种不确定性，各级干部职工要常怀空杯心态，找准自身的短板与不足，沉下身、静下心向书本学习、向身边人学习、向群众学习，向领导学习，积累学习所获、所得，总结学习效果，逐步提升履职能力。三是要以先见之明把握公司质安环、技术工作的历史举动。内心有“明”的干部职工，主要表现在有先见之明和自知之明。先见之明是对工作要有一定的预见性，要明确目标，对工作要早谋划、早安排、早部署。干部职工要有自知之明，在工作中难免会遇到一些暂时无法处理的矛盾，要善于在自己身上找原因，从而去分析问题，解决问题。四是要以作风之实苦练公司质安环、技术工作扎实功底。严谨务实的工作作风，扎实的功底是公司质安环、技术工作的稳步提升的重要抓手。五是要以敬畏之心守好公司质安环、技术工作基本底线。知敬畏守底线，行有所止，意味着为人做事要学会敬重和畏惧，要有底线，要有所为，有所不为。
公司党委副书记、副董事长、总经理刘云付强调，一是要领悟好会议精神。各分公司、项目部主要负责人要将工作部署和工作要求带回去，认真学习领会，结合自身实际，制定确实有效措施，分阶段、分步骤、分内容完成各项工作任务。二是要加强组织领导。各分公司、项目部要加强质量安全环保工作的组织领导，明权责、强管理，做到层级分明，责任层层分解，层层压实，全员履职，把质量安全环保和技术管理工作抓紧、抓实、抓好。三是要防微杜渐，警钟长鸣，安全工作始终长抓不懈。安全生产工作始终要保持清醒的头脑，居安思危，要充分认识和分析当前情况，今年省政府以实施“打好安全生产翻身杖”行动方案为开局，可谓形势十分严峻，我们不能有丝毫的麻痹大意，要强化安全检查，开展隐患清零行动，采取有效措施，将安全生产工作落实、落地。
安全生产
.jpg "经典工程")
