为全面贯彻落实集团公司2023年工作会议精神和“双管行动”工作新要求，推动公司高质量发展。3月21日，以“管好项目经理，管好每个项目”为主题的启动大会在公司三楼视频会议室召开。
公司党委书记、董事长谢小鱼出席启动大会并讲话，党委副书记、副董事长、总经理刘云付主持大会，党委副书记、纪委书记岳朝晖解读《项目经理及项目团队管理办法》，党委委员、副总经理肖泽洪解读《“双管行动”实施方案》。公司领导曹晓玲、周光裕、杨琼出席会议。
会上，谢小鱼就如何贯彻落实“双管行动”会议精神作了部署安排：一是以全面提升项目生产经营管理为主轴，以人才培育和基础管理工作为两翼，即“一轴两翼”，打造尚上公司这架飞机的新引擎。首先，企业发展靠人才，人才培养工作是尚上公司在“十四五”期间重中之重的任务，我们将继续做好“保姆式”的人才培养，确保在人才数量上稳步增长，在人才结构上显著改良，在人才素质上明显提高，在人才效应上适时显现。其次，公司将依托集团和项目，重点解决在合同成本、计量结算、试验质检、安全管理、技术方案、物资设备、党建政工等板块的操练、历练和磨练。二是通过“三抓手”落实各项任务目标。以党建为引领抓项目班子管理能力和作风建设 ；抓服务劳务队伍暨联营管控工作；抓安全质量这个企业生命的底牌不放。三是加快资质提升，循序渐进做好市场开发布局。
会上，二分公司总工、三分公司经理分别作项目管理探索分享及表态发言；浏江项目负责人作表态发言。
公司各部门负责人，各分（子）公司班子成员，分管安全、成控、进度的部长，全体在建项目项目经理参会。
安全生产
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