为认真贯彻落实集团2022年第二季度安委会电视电话工作会议精神，进一步落实公司安全生产主体责任，深入推进安全生产专项整治三年行动，切实加强公司安全生产管理，坚决预防和遏制生产安全事故发生，确保公司安全生产形势持续稳定，公司于4月19日召开了2022年第二季度安委会会议。
交水建集团总工程师，公司党委书记、董事长谢小鱼及公司在长领导，各职能部门负责人、各分公司经理、分管安全、设备副经理、各相关在建项目项目经理等参会，会议由公司党委副书记、总经理刘云付主持。
会议上，公司安全总监罗志宏对安全生产专项整治、打非治违和消防安全“大排查、大整治、大管控”行动暨复工复产和第一季度安全生产红线督查情况进行了通报；组织观看学习了《生命重于泰山-学习习近平总书记关于安全生产的重要论述》电视专题片和《不可逾越的红线》警示片。
公司党委委员、副总经理骆伟对国务院安全生产十五条措施进行了解读，对2022年第一季度安全生产工作进行了总结，分析了当前安全生产工作中存在的不足，研判当前形势，对第二季度安全生产工作进行了部署。
谢小鱼对下阶段安全生产工作作出重要指示：一是进一步提高政治站位，牢固树立安全生产红线意识。特别强调安全生产工作关键在于领导抓抓领导，重点抓抓重点，反复抓抓反复，各级领导干部要提高安全红线意识。二是进一步压实责任，牢固树立各级安全生产管理人员责任意识。要清晰明确各级管理人员的安全意识和责任意识。要弄清楚各自的职责，知道应该做什么，要加强对各级安全管理人员的教育培训，提高安全管理水平，确保各类安全培训工作取得实实在在的成效。三是进一步严肃问责，坚决推动安全生产红线督查工作落实落地。要求各分子公司及项目要深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和国务院安委会要求的“十五条硬措施”，立即深入扎实开展自查自纠行动，确保公司安全生产形势稳定。提出要建立专款账户，在安全生产工作中存在的不履职不担当不作为，在检查中发现的问题不整改、整改不到位等情况要进行严厉处罚，对于做的好的要给予奖励。四是进一步落实领导联点项目，坚决反对形式主义。明确要求加强联点领导的安全责任，联点领导必须到联点项目督促和指导安全生产，要坚持问题导向，主动靠前监督，帮助项目解决实际问题和困难。他指出，湖南即将进入雨季、汛期，各单位要做好防大灾、防大汛的思想准备，从人员、物资、设备上做好应急准备，确保雨季、汛期施工安全。
最后，刘云付对此次会议作出总结:一是各分（子）公司及项目要召开专题会议传达落实本次会议精神。二是进一步压实整改责任，整治形式主义，要督促问题单位举一反三，加大自查自纠力度，防范和化解安全生产隐患。对这次安全生产红线督查情况发现的隐患和问题，深刻反思，剖析根源，出台有力有效措施进行全面、坚决的整改。三是要统筹抓好疫情防控和安全生产工作。要合理配置各类资源，抢抓有力天气，加快施工进度，确保实现公司年度目标任务，迎接党的二十大胜利召开。
安全生产
.jpg "经典工程")
