为总结上半年的安全生产经营工作和部署下阶段的安全生产经营工作，动员部署“百日劳动竞赛”活动，促进公司今年各项生产经营目标任务的实现，7月17日，公司在808会议召开了2020年半年度安全生产经营工作会议暨“百日劳动竞赛”动员部署会。会议由公司党委副书记、总经理刘云付主持，公司班子成员、高管、分（子）公司班子成员、本部部室负责人、安全生产部及经营开发部全体成员、分（子）公司安全生产、经营部门负责人参加会议。
会上，公司党委副书记、纪委书记岳朝晖宣读了公司开展“百日劳动竞赛”活动的通知；党委委员、副总经理骆伟作了公司半年度的安全生产工作报告，对公司上半年生产任务完成情况以及质量、安全、劳务合约、信用评价、技术工作等方面做了全面、客观的总结，并部署了“百日劳动竞赛”活动；公司党委委员、副总经理唐金作了半年度经营工作的报告，总结了上半年来公司在经营业务方面取得的成绩，并针对年度经营目标任务作了详细的部署与计划；各分（子）公司负责人就开展“百日劳动竞赛”活动结合完成目标任务作了表态发言，纷纷表示有信心、且坚决按照公司部署完成各项任务！
公司党委书记、董事长谢小鱼从如何提升公司管理能力与如何自律成就自我两方面开展了思想意识形态教育，并从以下八个方面对下半年的生产经营工作提出了具体要求：一是要认清形势、咬定目标，积极采取措施；二是高度重视，以“百日劳动竞赛”活动为契机，迅速掀起施工生产高潮，掀起经营高潮；三是强化组织领导，明确责任，对点项目，真正解决项目上的实际问题与困难；四是加强宣传发动，形成“比追赶超”的大干氛围；五是分（子）公司、项目制定 切实可行的方案，做到奖罚分明，及时兑现；六是领导深入一线，靠前指挥，狠抓落实；七是科学组织、合理安排，确保目标任务能实现；八是狠抓安全生产管理与疫情防控管理工作。
最后，刘云付进行了会议总结，指出公司上下要严格按照会议部署及谢董事长的讲话精神落实各项工作，要全力组织开展好“百日劳动竞赛”活动；司属各分（子）公司、项目部要坚持以生产组织为主线，以质量安全环保为核心，以发展规模效益为导向，聚焦公司全年的计划目标，将任务细化分解，逐级签订目标责任书；公司领导班子和分（子）公司班子都要分点分片抓生产。我们要通过此次劳动竞赛，充分调动公司和广大员工的积极性、主动性和创造性，进一步把广大员工的智慧和力量凝聚到全年目标任务上来；要以决战必胜的信心，以即将开展的“百日劳动竞赛”为契机，全面掀起生产大干高潮，确保10月底各项任务完成率达到80%以上，努力实现超产超效，确保全面完成今年的各项目标！
安全生产
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