8月2日,一分公司在会议室召开首次安全生产专题会议,经理骆伟、常务副经理周相识、财务总监李宇、副经理罗爱军及各部门主要负责人参加了此次会议。
会议由项目管理部部长黎衡主持,会上,黎衡首先向与会人员传达了尚上公司关于司属各分公司组织召开安全会议的要求,着力强调公司对安全生产方面的高度重视,逐条解析相关文件中公司对安全建设的各项要求与规定,并依据文件精神对一分公司第三季度的安全生产工作进行部署。
随后,技术负责人依据2018年第二季度绩效考核结果,对一分公司主要在建项目进行安全生产管理方面的结果通报,总结各在建项目在安全质量、施工进度、安全技术等方面存在的问题与不足。
听取文件精神传达与考核结果通报后,骆伟与周相识对一分公司第三季度安全生产工作提出如下要求:一是需加强对各基层项目的管理把控,提高对接工作效率,及时汇总、上报生产数据和资料,全面了解、实时掌控各项目生产情况;二是需深入项目,与各项目形成联动机制,积极组织相关安全宣传活动和各类应急演练活动,将安全生产受益性摆在首位,并督促各项目将安全生产月工作落到实处;三是各项目相关负责人需严格重视安全生产问题,对关键性的安全问题要定人、定时限、定措施去整改,并做好安全生产教育活动宣传,定期面向劳务队伍宣传安全教育图文资料及影像资料,增强劳务队伍安全施工意识。
此次会议的圆满召开,不仅传达了公司对安全生产工作的相关精神,更为一分公司今后的安全生产工作做出了科学部署及严格要求,一分公司将把安全生产放在经营工作首位,严格把控各在建项目施工情况,保证各项目安全、平稳、有序推进。
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